明朝（1368年1月23日—1644年4月25日），正式國號为大明 ，又称朱明、皇明，是中國歷史上繼元朝之後的大一統王朝，也是最后一个由汉族统治的古代王朝，历经12世、16位皇帝，国祚277年。 1368年，朱元璋滅陳友諒，張士誠等勢力，後推翻元朝，在應天府（今南京）稱帝，是为明太祖。
2,395 关注问题 写回答 邀请回答 添加评论 分享 7 个回答 默认排序 和堂易舍 关注 1 人赞同了该回答 这个按89年立春那天算，立春前属龙，立春后属蛇。 发布于 2023-09-08 19:36 赞同 1 添加评论 分享 收藏 喜欢 收起 乐活数字九二老师 （tzz3658）可指点工作/钱/难题，促进男女缘分。 v在前 关注 1989年出生的人属于中国农历的蛇年，也就是蛇生肖。 根据中国传统的 十二生肖 ，每个生肖代表一个年份， 十二个 生肖依次排列为鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊、猴、鸡、狗、猪。 而1989年是蛇年，所以在 农历日历 中，出生于1989年的人是属于蛇生肖的。 蛇被认为是聪明、机敏、有 洞察力 的象征，也被视作是一种具有智慧和魅力的动物。
想透過魚缸風水催財運，可以參考五行來選擇飼養魚隻數量。 【生肖鼠、豬】五行屬水，可養1條淺色魚、或養6條深色魚。 【生肖龍、狗、牛、羊】五行屬土，可養5條淺色魚、或養10條深色魚。 【生肖虎、兔】五行屬木，可養3條淺色魚、或養8條深色魚。 【生肖蛇、馬】五行屬火，可養2條淺色魚、或養7條深色魚。 【生肖猴、雞】五行屬金，可養9條淺色魚、或養4條深色魚。 風水學角度，原則上規則形或三角形魚缸不要採用，養魚魚缸是方形或是圓形。 圓形魚缸，但於房屋結構因素影響，圓形反而見了。 魚缸形狀依擺放地方而有款式。 1、圓形魚缸，五行屬金，可以生旺水，故為吉利象。 2、長方形魚缸，五行屬木，雖然洩水氣，但二者有相生關係，可用。 3、正方形魚缸，五行屬土，土能克水，出現剋制力量，故選擇魚缸選擇五行屬土四方形。
很多人喜歡在家裡擺放一些塑料的假花，或者香氣濃烈的鮮花，比如百合，鬱金香等等，時間長了，對身體不利，因為假花無法提供空氣淨化功能，因為它們不進行光合作用，而且一些劣質假花還可能帶有塑料味，影響我們家裡的空氣品質。 其次，花香過於濃郁的花草可能會引發頭痛、過敏反應，甚至噁心。 二、毒性強的花草 一些花草具有高毒性，比如滴水觀音或者光棍樹，一品紅等等，這些植物自身是帶有毒性的，尤其是對於有小孩和寵物的家庭。 接觸毒性植物可能導致皮膚炎症、中毒症狀甚至危及生命。 三、枝葉帶刺的大型花草 大型花草，尤其是那些具有鋒利刺的植物，養在家裡並不安全，比如龍骨，仙人球，玉麒麟等等。 這些植物在狹小的室內空間中容易造成碰撞和劃傷。
2023-08-02 10:53 ? 人氣 家裡出現很多螞蟻，不一定是環境太髒，也可能是天氣潮濕所致。 （示意圖／取自photo-ac） 今年夏天特別熱，還有颱風帶來的狂風驟雨，濕熱的天氣讓市民透不過氣之餘，就連昆蟲都捱不住。 早前，有網友在Facebook專頁《香港滅蟲關注組》發文表示，表示家中有螞蟻出沒，更有網友提醒它會咬人。...
1387年： 明朝 因東南沿海長年海盜 倭寇 為患，追勦無功， 澎湖 反成盜寇巢穴，遂依部將 湯和 所請，行徙民墟地政策，廢巡檢司，將原有居民遷至泉、漳二州安置。 1540年代： 巴布拉族 與 巴布薩族 、 巴則海族 、 洪雅族 、 道卡斯族 於 中台灣 已有跨族群準王國的 大肚王國 。 [註 1] 1554年： Lopo Homem （英語：Lopo Homem） 所繪的地圖中，台灣已被稱為I. Fermosa。 1563年： 明朝 名將 俞大猷 痛擊佔領澎湖的海賊與倭寇，駐偏師於澎湖，朝廷依其所奏復設澎湖巡檢司，唯俞大猷去職後巡檢司也被廢止。 1580年： 西班牙 耶穌會教士前往 澳門 ，歸途遇 颱風 抵台。 1592年： 日本 海盜侵擾台灣 雞籠 （基隆）、 滬尾 （淡水）。
禁忌四：不良重疊. 解釋： 攝影者在拍攝時，一定要注意主體（尤其是以人物為主體）與陪體之間不可以有使人產生歧義的重疊現象。 如果不加以注意，不光是拍攝失敗，還會鬧出一些笑話。（注意：取景構圖時只要畫面中有人物，不論在畫面中占據的面積大小，均應視為主體。
文末表現を一覧でご紹介します。文末表現の意味・種類と一覧・レポートや論文の文末表現・選び方の3つのポイントをご覧ください。3つのポイントでは、敬体と常体の使い分けも解説します。文末表現により、文章の意味と印象はがらりと変わります。
匹配人才与价值：把对的人放到对的地方 Mike Barriere，Miriam Owens，Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险，但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为，最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队"，不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队（这种想法是错误的，我们下文将会解释说明）。 事实上，组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员（见图1）。 我们在本文讲述了一家消费品企业（"X公司"）首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式，然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步：确定价值蓝图
明朝文官
